何小勇老師

北京大學經(jīng)濟管理學院特聘教授

清華大學總裁研修班特聘教授

全國高科工委特聘實戰(zhàn)培訓師   

西北工大深圳研院，武漢大學深圳研究院客座教授

北大生產(chǎn)力研究中心高級研究員

香港理工大項目管理碩士  管理學博士

精益六西格瑪黑帶大師  質量管理專家

美國ASQ注冊黑帶大師  

主要特長

   先后在世界500強外資企業(yè)(三洋、松下、飛利浦）任品質、研發(fā)和生產(chǎn)等部門經(jīng)理、總監(jiān)等要職,并有過多年廠長、總經(jīng)理職務之管理經(jīng)驗。

超過10年歐、美、日大型知名企業(yè)高層品質管理經(jīng)驗和8年以上的精益六西格瑪推行經(jīng)驗。主要特長是長期推行精益六西格瑪實戰(zhàn)經(jīng)驗。

實戰(zhàn)型教練，“教練型專家，專家型教練”。

   最近十年潛心研究精益六西格瑪在國內(nèi)企業(yè)應用。輔導三洋光電、海爾熱電事業(yè)部、海爾洗碗機事業(yè)部、香港雅剛公司、山東圣陽電源、航天科技集團、信利半導體、中國建材集團、臺達電子等數(shù)十家企業(yè)推行精益六西格瑪，已完成1000多個精益六西格瑪項目，達成經(jīng)濟收益超過20億元人民幣，培訓黑帶1000多名，綠帶2000多人。培訓SPC、SQE、DOE、FMEA、MSA、IE、TRIZ、6S、TPM、價值工程、流程業(yè)務重組、現(xiàn)場管理等專項工具超過300次。

培訓和咨詢服務專長項目：

1、六西格瑪  精益生產(chǎn)  精益六西格瑪  六西格瑪設計  品質管理專項技術  其它管理

2、黑帶  精益生產(chǎn)  黑帶  黑帶  高級SPC應用技術  一線班組長管理

3、綠帶  工業(yè)工程  綠帶 綠帶   高級DOE  現(xiàn)場中層管理實戰(zhàn)

4、中高層倡導培訓  6S與目視管理  中高層倡導培訓  中高層倡導培訓  供應鏈品質管理生產(chǎn)計劃與物料控制

5、基層培訓  TPM  基層培訓  基層培訓  測量系統(tǒng)分析(GageR＆R)  系統(tǒng)解決問題的方法

6、新TQM  快速切換  流程優(yōu)化重組  TRIZ  質量功能展開QFD)   ISO16949實施輔導和內(nèi)審員培訓　

7、謝寧DOE  單元生產(chǎn)  六西格瑪設計  (FMEA)  防錯法　

8、項目咨詢  JIT  項目咨詢  項目咨詢  品質成本  價值工程

培訓和咨詢過的部分企業(yè)名單

    上海通用電氣、韓國三星電子有限公司、三洋光電惠州公司、菲利浦、中國科學院生物物理研究所、中國物理研究院、中國科學院微電子研究所、航天科技集團、中石化、中建集團進出口貿(mào)易、廣東移動、青島海爾熱電事業(yè)部 /洗碗機事業(yè)部、海信學院、惠州德賽集團、中興通迅、SANYO電機有限公司、四川航天集團 武漢中煙集團、小松山推、中國南廠集團、日本富士通、平安保險、光大銀行、中信銀行、成都印炒公司、信利半導體有限公司、一汽錫柴、河北電力、富士康集團、臺灣光寶集團、武漢中煙集團、寶鋼、太鋼、貴州中煙集團、魯西化工集團、三一重工、聯(lián)想集團